一

新型冠状病毒疫情发生以来，本应在春节时期畅旺的珠宝消费市场遭到了不小冲击。

此次疫情对行业所带来的冲击，也逐渐在各个行业开始有所显现。

早在1月下旬，资本市场就已经对疫情可能带来的影响给出了反应。

包括开云集团（Kering）、Capri Holdings、LVMH、Burberry集团在内的多家上市公司股价都大幅下挫超过10个点。虽然已经相较于最低点有所回升，但截止目前仍未能完全收复失地。

同时，正处于财报季中的各家奢侈品企业也纷纷就目前的情况，在业绩展望中给出了自己的判断。

Coach、Kate Spade等品牌的母公司Tapestry Inc.表示，由于疫情的影响，预估财年下半年的整体收入影响在2亿到2.5亿美元左右，同时目前Tapestry旗下品牌大部分的中国门店都已经关闭。

在LVMH的财报电话会议上，“中国”一词则被提及了18次。LVMH集团CEO Bernard Arnault在财报电话会议中表示“现在预测病毒发展为时尚早”，因此“无法回答疫情对我们业绩的影响有多大”。

Bernard Arnault表示：“如果它在两个半月内消失，那并不可怕，如果要花两年的时间，那将是完全不同的事情。”

而在Michael Kors、Versace等品牌母公司Capri Holdings近期的2020财年第三季度财报电话会上，其CEO John Idol 则表示，考虑到目前可见范围内中国市场所受到的影响，将新一个季度的营收预期下调1亿美元，同时也将相应地降低财年第四季度及全年的利润预期。目前由于疫情情况，Capri Holdings在中国的225家门店中，有150家都已经关闭。

英国奢侈品品牌Burberry则表示，考虑到目前的情况，其在中国境内的64家门店中，有24家已经关闭，余下门店则缩短了营业时间，且有明显的流量下降。同时，由于中国游客的减少，Burberry在欧洲及其他市场的营收也受到了影响。考虑到接下来各国的旅行限制升级的可能性，接下来几周这样的情况恐怕还会加剧。

香港“珠宝大王”也撑不住了！受新冠肺炎疫情冲击，谢瑞麟于2月10日在社交平台公布，为配合全城抗疫，减少疾病传播风险并保障顾客及员工的安全，宣布16间分店将会停业，占了该公司香港市场总店面数目的53.33%。

二

不仅仅是珠宝行业，由于受疫情影响线下门店多数闭店停止营业，珠宝企业纷纷转向线上销售的模式，加速公司的互联网化发展，积极寻求疫情当下的行业破局之道。

多家券商研报，普遍认为虽然今年春节及一季度珠宝市场将承受较大压力，但疫情对消费需求的冲击有限，无需过度悲观。而随着疫情的控制带动市场负面情绪逐渐修复，以及复工后线下门店的逐步恢复营业，国内珠宝行业有望重拾稳步增长势头。

SARS并未改变2003年经济上行趋势

国泰君安在研报中表示，通过复盘2003年“非典”对珠宝行业的影响，预计此次疫情对珠宝消费需求的压制将主要在一季度集中体现，且由于本次疫情管控措施较2003年更及时到位，对行业的影响时间会明显缩短。

国泰君安同时预计，由于消费需求在前期被压制，疫情结束后，珠宝行业或在第二季度出现超预期反弹的情况。

新冠肺炎疫情对2020年各季度经济影响预测　　

另外，招商证券(17.69 +1.49%,诊股)在研报中指出，对比2003年社会消费品整体零售总额的月度变化情况和黄金珠宝行业的社会零售总额月度变化情况可以看出，作为非生活必需品的黄金珠宝类消费对疫情的反应更敏感，具体表现为反应更早、下跌更深但反弹也更猛。

招商证券表示，当前黄金珠宝行业的线上消费占比较低，本次疫情将促使消费者在一定程度上转变黄金珠宝的消费模式，并推动相关企业加大对黄金珠宝产品网络运营的投入，为当前市场困局提供转变方向。

招商证券同时指出，总体来看，此次新冠肺炎疫情对黄金珠宝市场的短期冲击较明显，但预计持续时间不会太长，黄金珠宝市场的整体上升趋势不会改变。

珠宝企业加速互联网化进程，寻求转机

当前行业普遍认为，相较于旅游、餐饮、影院、服装等消费行业，由于珠宝产品本身的保值属性，不至于造成库存的大面积贬值，因而对行业的中长期冲击有限。

在当前门店关闭，销售人员闲置的行业整体现状下，各珠宝企业纷纷将销售模式转向线上，采取微信社群运营、网络平台直播、知名网红合作、电商平台开设旗舰店等方式，积极寻求困境中的转机。

有业内人士表示，珠宝企业可以借由这次疫情，实现销售模式向电商甚至直播的全面转变。而由于珠宝行业的奢侈品属性，各企业在互联网化的发展过程中，需解决如何满足顾客线下挑选、佩戴珠宝的体验等问题。

更重要的是，由于珠宝产品的客单价高，消费者的决策时间较长，这对珠宝品牌的诚信度和口碑度提出了更高的要求。业内人士表示，在行业内深耕多年并积累了一定口碑的企业，如果能够抓住此次疫情带来的“空窗期”，就更有可能在互联网化的进程中脱颖而出。

三

珠宝产业属于一个重资产的行业，资金的流动性对珠宝企业的健康运营具有重要的影响。

疫情的爆发，导致冬天瞬间来了，而手里的“余粮”很少，应该收回的“粮食”也不太可能按期收回，这样的企业，如果没有国家贴息或低息信贷的支持，很多都会倒在这个关口。

除了珠宝的库存沉淀的成本之外，人员薪资以及店面租金则是珠宝企业占据重要成本的。

在这个共克时艰的关键时期，万达集团带头发起的租金减免，如果多数零售端的渠道商都能向万达学习，能够给予租户2个月左右的店租减免，深圳金展广场、上海南京东路置地广场等专业珠宝商圈纷纷向珠宝商伸出了援手，给予商家优惠以及减免，降低了珠宝商家的运营成本。

广州华林国际更给力，直接给予“二月全月减免，三月、四月租金减半”，与全体商户一起携手共度患难，同步踏出晴天，被珠宝行业盛赞为“中国好房东”

据有关分析，此次的疫情，未来大概按照三个阶段发展：疫情爆发期（11月-2月底）-->疫情消退期（3月初-5月底）-->疫情恢复期（6月-12月）。

由此可以很明确地做个判断，在2~6月的5个月时间里，众多黄金珠宝企业的经营会受到严重影响，2月和3月是重创期，现金流几乎为零，靠账上的现金余额和银行借贷维持运转；4月是转换期，会产生营业收入，但不足以支撑运营费用；5月和6月是恢复期，营业收入会逐步增加，能够部分或全部支撑运营费用。2020年上半年，一批没有核心竞争力的企业或高负债的企业会选择退出市场竞争，活下来的企业的经营成果会以严重亏损收官。

当然，正如一句老话所述“当潮水退去，才知道谁是在裸泳”，面临这不乐观的经济环境，势必也淘汰了经营不善的企业，也逼迫企业进行转型升级，进而优化产业结构。

四

可喜的是，珠宝企业虽痛失销售旺季，但也在对抗疫情的行动中发光发热，纷纷向武汉地区贡献一份力量。

“ 跨越漫长黑夜，天光终将亮起。”戴比尔斯向中华慈善中华捐款200万元人民币。

周大福珠宝集团第一时间向武汉黄陂区慈善会捐赠首批100万元人民币，用于采购医疗物资和防护设备及相关药品等。

同时周大福珠宝产业园武汉园区所有租户实施2月份免租金、3月4月份租金减半的优惠，助力武汉抗击疫情。